Staňte se pilířem. Pracujte s vášní a staňte se nepostradatelným(ou). Už nebudete posílat životopisy, firmy si Vás budou předcházet.
Jak (a proč) se stát nepostradatelným (pilířem firmy)? Více v této knize.
Základní údaje o knize:
Jsme obklopeni úředničky, zapisovateli poznámek, puntičkáři lpícími na doslovnosti, lidmi bez schopnosti improvizace, pracovníky, kteří se od pondělí teší na víkend, lidmi kteří na vše potřebují návod a ustrašenými zaměstnanci a jejich vedoucími.
Nebuďte snadno nahraditelnými pracovníky. Nepřepistujte data (nahradí vás skript, který to bude dělat automaticky během několika sekund).
Mechanický turek. Viz Wikipedie - nahradila draze placené profesory, kteří tvořili encyklopedie.
Internet zvedl laťku. Informace se snadno šíří (google, 37signals, ...) .
Internet má téměř každý. Práce z domova (pláže, hor) není problém. Není potřeba velký kapitál (PC + SW = měsíční plat/mzda).
Proč se neučí? Tohle:
Nebudete potřebovat životopis - stejně je nikdo nečte. Nač také? Máte oborný blok? Účastníte se konferencí?
Špičková zaměstnání se nedávají lidem kteří pošlou životopis.
Jako specialistu (odborníka) vás budou vyhledávat, přetahovat. Firma se vás bude snažit udržet.
Umění, genialita není bez chyb. Chyby nedělá jen ten co nic nedělá - je poté potřeba?
Nedodržujte pokyny. Nebuďte jako kolečko ve stroji (lehce vás vymění), buďte člověk.
Proč návody nefungují? Máte ve firmě návody? Četli jste je pořádně? Zkuste se podle nic přesně řídit - nejde to co? Pokud jde o nějakou komplexnější činnost, nelze jen tak shrnout do několika návodů.
Dary vytvářejí klany.
Jak přijmout dar? Jak iniciovat dávání darů?
Encyclopedia Britannica - stovky profesorů, stovka milionů dolarů ....
Wikipedia - větší, aktualizovaná, tvořena zdarma (autoři nejsou placeni), využití zákona Mechnického Turka.
Velice dobrá kniha na tuto problematiku: Nikdy nejez sám.
Pilíř nemůže vzniknout v izolaci - musí se o vás vědět - mít svůj klan.
Firmy se stále snaží postupy, nařízeními, normami naškatulkovat lidi ať jsou zaměnitelní. Tímto přicházejí o své zákazníky a začínají hynout. Naproti tomu mladé nekonvenční firmy mají velké zisky, pracuji pro ně nepostradatelní.
Firmy se stále snaží postupy, nařízeními, normami naškatulkovat lidi ať jsou zaměnitelní. Tímto přicházejí o své zákazníky a začinají hynout. Naproti tomu mladé nekonvenční firmy mají velké zisky, pracoji pro ně nepostradatelní.
Jsou základem firmy (ono i generální ředitel může být zároveň onen nepostradatelný, ale nemusí, pokud je jimi obklopen). V dnešní době musí dostat ta nejlepší pracovní místa a s nimi i nejvíc svobody, jinak půjdou jinam (někdo je brzo přetáhne)!
Opravdu? V 90% to není pravda! Myslíte si to nebo jste to zkusili? Pokud to opravdu nejde, je na čase změnit šéfa.
Další zajímavé knihy, které stojí za přečtená a zamyšlení:
Jaký je váš názor na tuto knihu? Můžete se zmínit v komentářích.
Článek byl aktualizován: 19.09.2020 10:39
Ušetřil vám tento web čas, peníze? Pomohl vyřešit problém? Jste ochotni poskytnout symbolickou odměnu na další rozvoj? Vybrte si formu odměny, která vám vyhovuje.
Microsoft Office (Word, Excel, Google tabulky, PowerPoint) se věnuji od roku 2000 (od 2004 na této doméně) - V roce 2017 jsem od Microsoft získal prestižní ocenění MVP (zatím jsem jediný z ČR v kategorií Excel). Své vědomosti a zkušenosti dávám k dispozici i on-line ve videích pro SEDUO. Ve firmách školím a konzultuji, učím na MUNI. Tento web již tvořím přes 15 let. Zdarma je zde přes 1.000 návodu, tipů a triků, včetně přes 250 různých šablon, sešitů.
Můžete být prvními co zanechají smysluplný komentář.
Pomohl Vám návod? Sdílejte na Facebooku, G+ |
||
LinkedIn... |
Stránky o MS Office (Excel) produktu společnosti Microsoft. Neslouží jako technická podpora.
| Email na autora: pavel.lasak@gmail.com | Copyright © : Pavel Lasák 2004 - 2025 |