Něco málo o obecně knize
Nebojte se začít/položit otázku PROČ? ... malé děti to umí ...
Nalezněte hlubší smysl, začněte podnikat jinak.
Základ knihy se točí kolem "magického" kruhu:
Většina firem jde na to odspodu:
Prezentace klasických firem, které v otázce proč tápou, najde tam obecné "kecy" typu:
Co si myslíme, že víme a co skutečně víme...
V zásadě dva způsoby jak ovlivnit lidské chování. Buď můžete lidi inspirovat, nebo je k tomu donutit (zmanipulovat). Jak je to u vás? Dokážete inspirovat, nebo musíte použít nátlaku?
Funguje vám nucení? Je to ten správný postup?
Třeba sleva je jedna z metod jak nás přinutit...
Které zákazníky chcete raději? Ty co provádějí opakované nákupy, nebo ty co jsou loajální zákazníci? Co vaši zaměstnanci jsou loajální? Co vám přinesou loajální zaměstnanci/zákaznici? Nejde jen o úsporu nákladu...
Pro nákup jakých výrobků, jsou lidé ochotni stát několik hodin ve frontě? Proč tan stojí? Druhý den mají výrobek z nakousnutého jablka fronty.
O koho se starat v první řadě o zákazníky nebo vlastní zaměstnance? Když budete mít nespokojené zaměstnance, jak se k vám budou chovat zákaznici?
Stačí k úspěchu síla a moc? Není lepší důvěra a stejné hodnoty (přesvědčení - ztotožnění se s firmou)?
Kvalifikovaný zaměstnanec, kterého se snažíte motivovat, nebo motivovaný, kterého inspirujete? Dávat motivovanému člověku pouze úkol, nebo mu ukázat smysl proč?
Dva kameníci odpovídají na otázku co staví:
1) zeď
2) katedrálu
Který zaměstnanec? Ten který nastoupí kvůli penězům, nebo že věří vašemu PROČ?
Máte důvěru ve své zaměstnance, nebo je monitorujete (PC, stoje, auta s GPS)?
Každý to může dělat jinak a obojí je správné, funkční
Ballmer z Microsoftu a jeho přednášky (běhá po podiu, řve, potí se, ....) a dokáže rozpumpovat dav.
Bill Gates - rozpačitý a přitom mu lidé se zaujetí naslouchají.
Co Harley Davidson je jen fabrikou na motorky? Nebo reprezentantem určitého životního stylu. Znáte někoho kdo má vytetované logo Harley Davidson? A znáte někoho s vytetovaným logem Yamaha, Honda? Proč asi?
Řídit nebo vést?
Chcete, aby vás zaměstnanci (lidé) následovali proto že musejí, nebo protože sami chtějí?
Máte/dáváte v práci prostor pro nacházení hlubšího smyslu?
Podnikání je v českém právu vyjádřeno jako činnost prováděná za účelem dosažení zisku.
Co "byznysmeni", které spojuje sobeckost, bezohlednost a nekonečná touha po penězích, úplatky, korupce, podvody.... strach ... Uznání, moc, prestiž, ...
V knize se nečekaně často zmiňuje nakouslé jablko (Apple) a Steve Jobs. Nad některými odstavci by se dalo polemizovat. Některé odstavce by šlo zkrátit, ale celkově jde o velice dobrou, motivační a inspirující knihu.
Pokud podnikáte, případně se chystáte podnikat, doporučuji její přečtení (investici do této knihy). Určitě vám pomůže stanovit priority a možná i změnit náhled na podnikání.
Pro ty z Brna (Brna) to mohou vzít zpáteční cestou přes Bláhovku ;)
Už víte Proč si knihu koupit/přečíst?
Článek byl aktualizován: 19.09.2020 10:39
Pomohl vám článek? Vyřešili jste problém? Můžete mě podpořit zakoupení tabulky (samozdřejmě čokoládové), když kafe nepiji ;) Odkaz na zakoupení čokolády. Za veškerou podporu vám děkuji a samozdřejmě jí využiji do zdokonalování a rozšířování webu.
Případně přidejte odkaz na vaši oblíbenou sociální síť, případně využijste hashtag #JakNaExcel .
Děkuji za váš čas a doufám, že jste nalezli odpověď na svůj problém.
Narazili jste v článku na nejasnost, chybu? Máte tip na vylepšení nebo doplnění článku? Budu rád pokud se zmínite v komentářích.
Microsoft Office (Word, Excel, Google tabulky, PowerPoint) se věnuji od roku 2000 (od dubna roku 2004 na této doméně) - V roce 2017 jsem od Microsoft získal prestižní ocenění MVP (zatím 8x za sebou). Své vědomosti a zkušenosti dávám k dispozici i on-line ve videích pro SEDUO. Ve firmách školím a konzultuji, učím na MUNI. Tento web již tvořím přes 20 let (o Excel píší přes 25). Zdarma je zde přes 1.500 návodu, tipů a triků, včetně přes 350 různých šablon, sešitů a přes 70 taháků v pdf.
|
Pomohl Vám návod? Sdílejte na Facebooku, G+ |
||
|
LinkedIn... |
Stránky o MS Office (Excel) produktu společnosti Microsoft. Neslouží jako technická podpora.
| Email na autora: pavel.lasak@gmail.com | Copyright © : Pavel Lasák 2004 - 2025 |