|
... jak správně řídit (vést, koordinovat) projekt ...
Řízení projektu vyžaduje několik dovedností, někdo označuje jako dovednosti manažerské, ale jen manažer projekt vést nemusí:
Definování cíle daného projektu, aneb co by měl splnit (nevím-li, kam jdeme, určitě dojdeme někam jinam...). Mnoho manažeru špatně definuje cíl projektu a tím padem vzniká množství ztratových času, chyb, problémů.
Naplánování tzv. "Trojimperativu"; který definuje:
Více informací o trojimerativu jsem sepsal v samostatném článku.
Jde o vedení, čili koordinaci:
Dozíraní, zda je vše hotovo řádně a včas.
Pozor, aby kontrolní mechanizmy neprobíhaly na úkor práce samé. "Aneb pro samou kontrolu, není čas na vlastní práci."
Podepsání a předání veškerých předávacích protokolů, potvrzení, že vše je zhotoveno, jak má být. Na tentu psolední část se zapomíná, případně se neprovádí úplně. Spravné ukončení projektu má obrovský přínos pro planování projektu následujícího (tzv. čerpání ze zkušeností).
Zaplacení poplatků (daně).
Jak řídíte projekty? Máte problémy?
Článek byl aktualizován: 19.09.2020 10:39
Ušetřil vám tento web čas, peníze? Pomohl vyřešit problém? Jste ochotni poskytnout symbolickou odměnu na další rozvoj? Vybrte si formu odměny, která vám vyhovuje.
Microsoft Office (Word, Excel, Google tabulky, PowerPoint) se věnuji od roku 2000 (od 2004 na této doméně) - V roce 2017 jsem od Microsoft získal prestižní ocenění MVP (zatím jsem jediný z ČR v kategorií Excel). Své vědomosti a zkušenosti dávám k dispozici i on-line ve videích pro SEDUO. Ve firmách školím a konzultuji, učím na MUNI. Tento web již tvořím přes 15 let. Zdarma je zde přes 1.000 návodu, tipů a triků, včetně přes 250 různých šablon, sešitů.
Můžete být prvními co zanechají smysluplný komentář.
Pomohl Vám návod? Sdílejte na Facebooku, G+ |
||
LinkedIn... |
Stránky o MS Office (Excel) produktu společnosti Microsoft. Neslouží jako technická podpora.
| Email na autora: pavel.lasak@gmail.com | Copyright © : Pavel Lasák 2004 - 2021 |