Přeskočit navigaci | Přeskočit na novinky
     

Jste zde: Úvodní stránka » project » ostatni » zacnete-s-proc-simon-sinek

Začněte s PROČ Simon Sinek


  • Proč děláte to, co děláte?
  • Proč jsou někteří lidé úspěšnější, vlivnější, bohatší než ostatní?
  • Proč jim způsob jejich vedení zajišťuje věrné zákazníky a loajální zaměstnance?
  • Proč se bojíme zeptat PROČ?

O knize

Začněte s PROČ

Něco málo o obecně knize

  • Začněte s PROČ - název knihy
  • Start With Why - originální EN název knihy
  • Simon Sinek - autor
  • 256 - stran
  • 2013 - rok vydání CZ verze knihy
  • Melvil odkaz na jiný server - vydal

Nebojte se začít/položit otázku PROČ? ... malé děti to umí ...


Pár postřehu z knihy

Nalezněte hlubší smysl, začněte podnikat jinak.

PROČ, JAK, CO

Základ knihy se točí kolem "magického" kruhu:

  • PROČ
  • JAK
  • CO

Většina firem jde na to odspodu:

  • Umějí prezentovat, CO dělají.
  • Ty schopnější umí vysvětlit JAK to dělají.
  • Nejschopnější dokáží říct PROČ to dělají.

Prezentace klasických firem, které v otázce proč tápou, najde tam obecné "kecy" typu:

  • děláme to pro blaho zákazníku
  • atd.

Víme - skutečně víme

Co si myslíme, že víme a co skutečně víme...

Přinutit - Inspirovat

V zásadě dva způsoby jak ovlivnit lidské chování. Buď můžete lidi inspirovat, nebo je k tomu donutit (zmanipulovat). Jak je to u vás? Dokážete inspirovat, nebo musíte použít nátlaku?

Funguje vám nucení? Je to ten správný postup?

Třeba sleva je jedna z metod jak nás přinutit...

Opakovaný nákup - Loajalita

Které zákazníky chcete raději? Ty co provádějí opakované nákupy, nebo ty co jsou loajální zákazníci? Co vaši zaměstnanci jsou loajální? Co vám přinesou loajální zaměstnanci/zákaznici? Nejde jen o úsporu nákladu...

Pro nákup jakých výrobků, jsou lidé ochotni stát několik hodin ve frontě? Proč tan stojí? Druhý den mají výrobek z nakousnutého jablka fronty.

Zaměstnanci - zákazníci

O koho se starat v první řadě o zákazníky nebo vlastní zaměstnance? Když budete mít nespokojené zaměstnance, jak se k vám budou chovat zákaznici?

Síla a moc - důvěra a přesvědčení

Stačí k úspěchu síla a moc? Není lepší důvěra a stejné hodnoty (přesvědčení - ztotožnění se s firmou)?

Kvalifikace - motivace

Kvalifikovaný zaměstnanec, kterého se snažíte motivovat, nebo motivovaný, kterého inspirujete? Dávat motivovanému člověku pouze úkol, nebo mu ukázat smysl proč?

Dva kameníci odpovídají na otázku co staví:
1) zeď
2) katedrálu

Který zaměstnanec? Ten který nastoupí kvůli penězům, nebo že věří vašemu PROČ?

Máte důvěru ve své zaměstnance, nebo je monitorujete (PC, stoje, auta s GPS)?

Jak to dělat?

Každý to může dělat jinak a obojí je správné, funkční

Ballmer z Microsoftu a jeho přednášky (běhá po podiu, řve, potí se, ....) a dokáže rozpumpovat dav.

Bill Gates - rozpačitý a přitom mu lidé se zaujetí naslouchají.

Co Harley Davidson je jen fabrikou na motorky? Nebo reprezentantem určitého životního stylu. Znáte někoho kdo má vytetované logo Harley Davidson? A znáte někoho s vytetovaným logem Yamaha, Honda? Proč asi?

Řídit nebo vést?

Chcete, aby vás zaměstnanci (lidé) následovali proto že musejí, nebo protože sami chtějí?

Máte/dáváte v práci prostor pro nacházení hlubšího smyslu?

Jak chápe podnikání zákon

Podnikání je v českém právu vyjádřeno jako činnost prováděná za účelem dosažení zisku.

  • Co wikipedie?
  • Co blogy?
  • OSA? Co vytváří? Proč okrádá?

Co "byznysmeni", které spojuje sobeckost, bezohlednost a nekonečná touha po penězích, úplatky, korupce, podvody.... strach ... Uznání, moc, prestiž, ...

Další zajímavé knihy

  • ZEN a hotovo
  • 7 návyků skutečně efektivních lidí
  • Mít vše hotovo
  • Aby vše klapalo
  • Člověk a čas
  • ...

Závěrem

V knize se nečekaně často zmiňuje nakouslé jablko (Apple) a Steve Jobs. Nad některými odstavci by se dalo polemizovat. Některé odstavce by šlo zkrátit, ale celkově jde o velice dobrou, motivační a inspirující knihu.

Pokud podnikáte, případně se chystáte podnikat, doporučuji její přečtení (investici do této knihy). Určitě vám pomůže stanovit priority a možná i změnit náhled na podnikání.

Pro ty z Brna (Brna) to mohou vzít zpáteční cestou přes Bláhovku ;)

Už víte Proč si knihu koupit/přečíst?

Článek byl aktualizován: 08.12.2013 10:36

Odměna

Ušetřil vám tento web čas, peníze? Pomohl vyřešit problém? Jste ochotni poskytnout symbolickou odměnu na další rozvoj? Vybrte si formu odměny, která vám vyhovuje.


Pavel Lasák

Pavel Lasák - autor webu

Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint) se věnuji od roku 2006. Své vědomosti a zkušenosti dávám k dispozici na různých školeních a konzultacích, ale také na tomto webu. K dispozici na tomto webu je mnoho návodu, tipů a triků včetně desítek různých šablon.

   Pavel Lasák LinkedIn Profil    Pavel Lasák Google+ Profil    Pavel Lasák facebook Profil    Pavel Lasák twitter Profil

Doporučte tento článek přátelům

Pokud vám článek pomohl, případně si myslíte, že může pomoci i někomu dalšímu, budu rád když jej sdílením doporučíte přátelům - děkuji:


Komentáře zatím nejsou

Můžete být prvními co zanechají smysluplný komentář.






Sdílejte

Pomohl Vám návod?
Sdílejte na Facebooku, G+
LinkedIn...

Nové články

25.03.2017:
ROUNDUP, ROUNDDOWN - zaokrouhlování

07.04.2017:
Řazení Excel - bug - problém

09.04.2017:
Podmínkové funkce Excel - bug - problém


Newsletter

Přihlaste se odběru novinek a získejte:
Ebook zdarma -
10 kroků ke zvládnutí (Word, Excel, PowerPoint)
Šipka Kniha 3D Více o ebooku ...

TOPlist Licence Creative Commons webarchiv rss XML

Stránky o MS Office (Excel) produktu společnosti Microsoft. Neslouží jako technická podpora.
| Email na autora: pavel.lasak@gmail.com | Copyright © : Pavel Lasák 2004 - 2017 | 3364

Tento web zatím neprošel jazykovou korekturou. Beta verze redakčního systému.